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A | 前不久,浙江理工大学“指尖有光·携手同行”手语助残暑期社会实践团交出了一份62000字、共142页的调研报告。八月的杭州,暑热尚未褪去,这份沉甸甸的报告也为这个夏天添上一份别样热度。 8月25日消息,据上证报消息,8月24日,阿里巴巴宣布完成800亿港元(约102亿美元)新股配售定价,配售所得款项净额将100%用于投资全栈AI能力,加强AI基础设施建设。

B | 据接近交易的消息人士称,本次配售获近3倍超额认购,超2000亿港元。主权和长线基金最终认购比例超40%,反响热烈,订单质量很高。2026年“行走杭州”社会实践活动已推进两个多月,距离收官仅剩10天,来自全国各地学生团队的实践成果源源不断从四面八方汇聚而来。而这场“行走”的意义,从来不止于一份报告,更不止于短短一个夏天。 阿里AI投入清晰可见的回报路径,让全球长线资本对此次配售投出信任票。

C | 中东、欧洲、亚洲等地区的主要主权基金均积极参与了此次认购。4个社区 63公里 1777份问卷 他们用“行走”为“无障碍”探路“原来不说话,也能表达这么多。”杭州临平区小林社区的手语课上,一位妈妈看着孩子用手语比出“我爱你”,愣了几秒后轻声感慨。听到这句话,浙理工学生的心里也涌上一阵暖意。 公告显示,中金公司、汇丰、摩根士丹利、瑞银为本轮新股配售的联席整体协调人、联席账簿管理人及联席配售代理,巴克莱、花旗、摩根大通为联席账簿管理人。

D | 暖意背后,是一场准备充分、协作紧密的接力。这个夏天,团队62名学子分9个工作组推进实践。

E | 值得一提的是,据港交所最新信息显示,在阿里巴巴宣布800亿港元新股配售计划后,集团主席蔡崇信、CEO吴泳铭出手增持合计约1.2亿港元阿里股票,对公司AI战略投下信心票。 具体来看,蔡崇信以约112港元的均价买入72万股阿里巴巴港股,耗资约 8000万港元;吴泳铭以约111.6 港元均价买入35万股,耗资约4000万港元。二人合计增持107万股港股,总投入约1.2 亿港元。7月6日,临平区残联的专业手语老师进校开展培训;3天后,团队先后走进小林、乾元、海珀、红湖四个社区,面向儿童开设手语科普课堂。 公开资料显示,阿里巴巴近年持续加大AI投入,构建起涵盖算力、芯片、模型、应用的全栈AI布局。 最新财报显示,阿里AI相关产品年化收入已突破495亿元人民币,预计下季度达到100亿美元,预计2030年阿里云外部商业化收入将达1000亿美元,利润率达20%。

F | 管理层预计AI资本开支2至3年即可收回。“萝卜蹲”“你画我猜”“手语传声筒”——趣味游戏穿插在数字、称谓、社交词汇的教学环节中,孩子们从最初好奇模仿慢慢变成主动比画,短短几堂课,无声的语言在教室里流动起来。课堂之外,调研组用脚步丈量城市“温度”。 与此同时,过去几年阿里已累计回购注销约11%的股份,以提升股东回报。

G | “短视频让手语被更多人看见、文创让助残理念被触摸,它们让平等这件事变得轻盈可感。”团队负责人苏娇说。看着这群年轻人忙前忙后,指导老师徐俊涛眼里带着笑意:“我们的力量或许有限,但我们足够认真。无障碍,最终是为了让所有人更平等地生活在一起。”3202次倾听 19场宣讲 他们把服务送到“一老一小”身边年复一年的接力深耕,让不少团队的实践走得越发深入。浙大城市学院医学院“银龄健康守护者”实践团便是其中之一,这已是学院连续第四年聚焦老龄化开展专项调研。今年,8支实践分队共136名学子下沉萧山、临平、余杭三区43个基层服务点,联动卫健、民政、社区、家庭四方力量,同步推进调研。4天集中调研期内,团队完成一对一健康评估与心脑血管疾病风险筛查,采集老年人和照护者双群体有效问卷3202份,访谈医护及养老服务人员171人,开展分层科普32场,超3000名老人及照护者参与体检与数智赋能服务。团队还首次将安宁疗护科普引入社区养老服务阵地,构建起“心脑血管病防控评估+数智适老+安宁人文”校企一体化调研服务模式。有的团队在“深耕”,还有的团队在“铺展”。

H | 浙江工商大学“红星闪闪”宣讲团今年把足迹延伸到杭州、宁波、温州、嘉兴四城19个社区。出发前,团队梳理各地精神特色与红色资源差异,为每个社区量身定制宣讲方案;面对6至14岁青少年,他们设计了四类沉浸式互动体验:红船折纸、航天模型拼装、“梦想营业执照”书写、红色情景剧角色扮演。纯理论讲述对孩子们太遥远,在杭州早城社区,团队把“两弹一星”精神搬进手工课,原本坐不住的孩子立刻全神贯注地拼装起航天模型;作为民营经济重要发源地之一,温州外来流动人口多,孩子对父母打拼的艰辛并不陌生,团队就以“梦想营业执照”为载体,让孩子们在卡片上写下自己的理想,“四千精神”的内核就这样融进了一笔一画里。“93%的青少年偏好互动式宣讲,纯口述形式参与度不足40%”——这份调研数据,成了团队为杭州优化社区红色教育建言的重要依据。后续他们将与杭州社区建立长期合作,每年持续开展跨区域宣讲,助力杭州建成全域覆盖、校社联动、老少共学的红色思政体系。这个夏天,青年们用脚力丈量城市治理的精度,用眼力发现基层民生的痛点,用脑力把零散观察凝练为扎实数据与可行建议。而“行走”真正的价值,不在于走了多远、写了多少字,而在于这些年轻的脚步能否持续地、踏实地落在社会最需要的地方。当“行走”从暑期的限定行动变成贯穿全年的自觉奔赴,社会实践才真正完成它最重要的使命——让青年在读懂中国的同时,也找到自己的位置。

I | 从“暑期实践”到“全年行动”,这不仅是时间的延伸,更是一种自觉的转向。当“行走杭州”的集中实践临近尾声,这些年轻的脚步并未停下,而是以更持续、更踏实的姿态,落在城市治理最细微处、基层民生最需要地,成长为一支长久扎根的青春力量。

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Published on:14:27:50